Проведений аналіз відомих методів управління розвитком підприємства, дозволив сформулювати наукову задачу підвищення ефектівності управління розвитком підприємства як елемента системи виробників, що конкурують на обмеженому ринку.Розроблено імітаційну модель функціонування підприємства. Запропоновано метод планування розвитку підприємства, що передбачає розвязання двох задач: визначення раціонального розміру коштів розвитку підприємства в умовах невизначеності, та оптимальної стратегії розподілу цих засобів між діями, спрямованими на підвищення привабливості товару