На основі результатів аналізу особливостей організацій з наукомісткими виробництвами та їх проектів запропоновано інформаційну модель проекту, моделі та механізми класифікації стану проектів, модель розрахунку вартості володіння ресурсами та оптимального розподілу ресурсів між проектами портфеля проектів з врахуванням вартості володіння, поточного та очікуваного стану проектів, модель системи оперативного управління ресурсами. Розроблені практичні рекомендації щодо можливостей використання в процесах управління досвіду по попередньо виконаних проектах. Отримані рішення дозволили зменшити операційні витрати, пов'язані з управлінням ресурсами, на 5%-15%.