У роботі поглиблені та розвинуті теоретичні положення та методичні основи управління портфелями проектів. Розроблена модель, правила та оцінна шкала для оцінювання компонентів портфеля на основі інтроформаційної моделі несилової взаємодії в нечіткій постановці. Розкрито сутність, об'єктивну основу, обірунтовані та емпірично встановлені правила та найбільш раціональні параметри методу оцінювання компонентів портфеля проектів на основі інтроформаційної моделі. Застосування методу спрямоване на підвищення об'єктивності, точності та достовірності інформації для прийняття управлінських рішень при формуванні портфеля.