В дисертаційній роботі розроблено модель впливу зовнішнього та внутрішнього турбулентного оточення на управління проектами та програми розвитку фінансових установ. Матричну модель, запропоновану автором, побудовано на основі бізнес-ліній та напрямків діяльності - інновацій та розвитку, компетентності організації, оптимізації бізнес-процесів, балансування фінансових ресурсів та активів й пасивів фінансової установи. Формування програм розвитку на основі портфелів проектів та стратегії розвитку здійснюється на основі методу суперпозиції індикаторів впливів (імпакт факторів) проектів, їх пріоритетів та синергетичної взаємодії. Метод разом з матричною моделлю дозволив сформувати матричну технологію управління проектно-орієнтованою діяльністю фінансової установи. Розроблені засоби впроваджені в ряді фінансових організацій з метою дослідження проектів та програм розвитку та в учбовий процес кафедри управління проектами КНУБА.