Запропонована в дисертації єдина динамічна модель управління реалізацією інноваційних проектів об'єднує процеси планування, спостереження, перепланування та реалізації змін, і розширює можливості управління реалізацією проектів за рахунок використання математичних методів адаптивного та статистичного прогнозування. Модель дозволяє знаходити межу самофінансування проектів без шкоди для обсягу консервативної частини виробництва. Для якісного планування робіт з створення продукту проекту запропоновано їх групування залежно від ступеню повторюваності та інноваційності по чотирьом квадрантам та проведені розрахунки ризиків їх неточного планування. Удосконалено інструменти прогнозування поведінки індексів освоєних витрат та обсягу для робіт перших трьох квадрантів запропонованої матриці робіт, що дозволяє скорегувати оператор технологічного зв'язку між вартістю та освоєним обсягом впродовж просування проекту у часі.